定期コンサルティング例

定期的な面談を通じて、売上や利益、顧客構成、

財務状況などを丁寧に確認し、経営者様の

悩みや課題を共有します。

数字だけでなく、現場の感覚や組織の雰囲気も含めて

総合的に分析し、課題の本質を見極めることで、

的確な改善の方向性をご提案します。

「目標に向けた道筋を、共に描きます。」

経営目標の達成に向けて、KGI（最終目標）、

CSF（重要成功要因）、KPI（業績評価指標）を設定し、

中長期での進捗を可視化しながら、

必要な施策をお客様と一緒に検討・ご提案いたします。

目標を“見える化”し、確かな一歩を踏み出す支援を行います。

顧客ニーズや競合状況を分析し、貴社に合った

マーケティング戦略や販路開拓の方法を一緒に考えます。

新規顧客の獲得、既存顧客のリピート促進、

WebやSNSの活用など、実行可能な施策を具体的にご提案し、

成果につながる支援を行います。