定期コンサルティング例

経営目標の達成度合いを測る指標（KGI: Key Goal Indicator)、

目標達成のための施策（Critical Success Factor)、

業績評価の指標（Key Performance Indicator)を設定し、

中長期で達成度合いを測るとともに目標必要な施策を

お客様と共同検討・ご提案いたします。

業界の現状や今後の見込み、平均的な粗利益などを調査します。

他社と比較することで現状を正しく理解することができます。

分析方法としては政治・経済・社会・技術の４つの観点から

調査するPEST分析手法を用います。

経営者様が気になっていること、例えば新事業案や法律改正など、

経営課題に関する事柄について調査し、報告致します。

知的財産権や金融機関融資対応など、専門知識が必要となる分野は

専門家と連携して調査を行います。